Histoire SLC

La véritable stratégie commercial de la SLC a été mis en place de 1971 à 1976.

• Un bureau de financement des acquéreurs permettant d’établir toutes demandes de crédits et son seul accord était reconnu comme valable auprès de tous banquiers lyonnais partenaires.
• Recrutement d’un collaborateur qualifié chargé de visiter les administrations d’entreprises afin de mettre en place un réseau de prescripteurs.
• En 1975, la SLC adhéra à la FNAIM :  ce qui lui a permis d’appréhender le marché de l’ancien afin de préparer la reprise de l’appartement ancien en paiement d’un nouveau logement neuf.  Ce fut un large succès auprès de la clientèle.
• Création d’une filiale d’administrations de biens « SLAB » pour les acquéreurs. L’objectif était de proposer un service de gestion de patrimoine locatif avec des taux préférentiels et attractifs pour assurer une bonne rentabilité locative.
• Une technique de vente propre à la SLC : Une salle de réception était réservée chaque samedi matin dans les bureaux SLC, il était diffusé un film sur les réalisations récentes de la SLC. Pour les plus intéressés ils avaient la possibilité de participer à une visite groupée des programmes par car. A cette époque, près de 8% des ventes ont été permises grâce à ce process commercial et de montrer le savoir-faire SLC. 
• La communication directe de la SLC avec ses clients: Elle prévoyait à intervalles réguliers la visite par car d’une partie de ses chantiers sur la métropole Lyonnaise. Cette visite était annoncée préalablement par la presse ainsi que par un cube publicitaire de 2m de haut à l’entrée des bureaux (sur lesquels était affiché la date et l’heure de la visite). Cette visite durait approximativement 3h et avait l’avantage d’établir un dialogue direct entre les prospects et les vendeurs qualifiés. La succession des différents chantiers offrait des points de comparaison et faisait ressortir les avantages d’un programme par rapport aux autres en fonction des critères de chacun.
• Grâce à plusieurs agences aux extérieurs de Lyon, la SLC bénéficiait de relais parfaits pour ses activités de transaction et de revente.
• Un service était également réservé aux industriels pour l’étude et la négociation des terrains et installations industrielles. Ce service avait entre autres pour mission de proposer la vente des bureaux et de locaux commerciaux destinés à répondre à la tendance des industriels lyonnais de rechercher sur la rive gauche de nouvelles implantations plus fonctionnelles.
• La filiale « SLCA » a, également, été créée comme société de courtage en assurance. Elle proposait aux clients SLC d’assurer leur bien à leur juste valeur.