Insufflée par les dirigeants
Cultiver une déontologie équitable tournée vers l’habitant
Garder le sens des réalités
L’illustration parfaite de cette phrase est : l’enfant. Un enfant ne connaît pas la notion d’humilité, il l’apprend. L’humilité est une valeur qui s’acquiert avec du temps, de la maturité et de l’expérience. En entreprise, c’est une valeur d’autant plus importante car elle est inclusive. Elle permet de réunir, rassembler tout le monde sans notions de hiérarchie écrasante ou de supériorité. De ce fait, elle favorise l’engagement.
Véritable outil d’aide à la décision, elle permet une rétroaction et une prise de recul nécessaire dans la vie de l’entreprise. La conscience de ses qualités et limites facilite l’optimisation et entraine la progression.
Enfin, c’est un vecteur de transparence non seulement auprès des collaborateurs mais également auprès des différents acteurs de l’entreprise.